Estamos en un momento vital donde factores están influyendo en nuestras ideas, nuestra vida laboral y personal. “Desaceleración de la economía”, “digitalización de las empresas”, “Inteligencia Artificial”, “Paro”, “Brexit”, “Cambio climático” o “Pandemias” son algunos de los conceptos que bloquean nuestra capacidad para innovar o reinventarnos ya que vivimos comprimidos en ellos pensando que el gran futuro está muy lejos.
Por ello, nos comprementemos a impulsar habilidades directivas y de liderazgo en entornos Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos, reconocido bajo las siglas VICA (VUCA, en sus siglas en inglés).
La condición ideal es preguntarnos si nuestros hábitos y nuestras habilidades nos permitirán enfrentar las crisis de forma tal que su impacto no nos afecte de forma negativa y nos desvie de los resultados que deseamos en nuestras vidas.
La idea es tratar de gestionar cómo desarrollar las habilidades positivas para crear una cultura basada en la confianza que nos envuelve en nuestro entorno, que mejores los ambientes y las relaciones donde nos desenvolvemos.